Le rôle du Contrôleur de gestion

La base du contrôle de gestion est que l’on ne peut piloter et gérer que ce qui est mesurable et mesuré. Dans les activités opérationnelles récurrentes, le contrôle de gestion va s’attacher à identifier les bons indicateurs puis à récolter régulièrement les données nécessaires à leur calcul. Toujours dans un objectif de suivre la stratègie de l'entreprise en cherchant à atteindre les objectis fixés par cette dernière.

Je me rappelle d'une image assez parlante du Contrôle de Gestion donnée par un contrôleur de gestion qui travaille au pôle assurance du Crédit Agricole: "Le Contrôleur de Gestion est le compteur de vitesse d'une voiture qui représenterait l'entreprise et dont le conducteur serait les dirigeants. Il indique à la direction l'état d'avancement de l'entreprise par rapport aux objectifs stratégiques. Il se doit de chercher et de retranscrire les bonnes informations afin de donner la vitesse (situation de l'entreprise) la plus juste possible.

Les définitions très théoriques et exhaustives du contrôle de gestion données par R.Anthony ou R.Simons semblent donc assez loin de la réalité des activités exercées par un contrôleur de gestion.

Quelles sont donc ces activitées?

==> Réponse de Mr Damien Mourey, Maître de conférence à l'IAE Paris:

http://www.youtube.com/watch?v=5AUX4XXUbko